sebutkan fungi fungsi manajemen dan jelaskan secara singkat
1. sebutkan fungi fungsi manajemen dan jelaskan secara singkat
1.Perencanaan (Planning),
2. Pengorganisasian (Organizing),
3. Pengarahan (Actuating/Directing),
4. Pengawasan (Controlling)
Fungsi Perencanaan :
- Menetapkan tujuan dan target bisnis
- Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut
- Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan
- Menetapkan standar/indikator keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis
Fungsi Pengorganisasian :
- Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang diperlukan
- Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab
- Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia/tenaga kerja
- Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat
Fungsi Pengarahan dan Implementasi :
- Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan
- Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan
- Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan
2. coba anda jelaskan analisis pentingnya fungsi pengawasan dan manajemen
Jawaban:
Fungsi pengawasan dalam manajemen adalah proses memastikan bahwa semua yang dijalankan telah sesuai dengan acuan yang sudah direncanakan. ... Fungsi ini menjadi kesatuan sebagai fungsi manajemen. selain fungsi perencanaan, fungsi pengorganisasian dan fungsi pengarahan. Pengawasan dibutuhkan untuk menyelesaikan masalah.
Penjelasan:
semoga membantu. tetap semangat yaa
3. 3. Jelaskan bagaimana fungsi, manfaat dan tujuan pengawasan dalam manajemen!
Jawaban:
Fungsi Pengawasan
Untuk menilai apakah pengendalian manajemen sudah cukup memadai dan dilaksanakan secara efektif. Untuk meneliti apakah kegiatan sudah terlaksana secara efektif yaitu mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Untuk meneliti apakah kegiatan sudah dilaksanakan secara efisien.
MAAF KALO SALAH!!
4. Fungsi manajemen adalah perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan. pendapat ini dikemukakan...
henry fayol dalam bukunya "general industrial management"
maaf kalo salah
5. Apa pentingnya fungsi pengawasan dalam manajemen? Apa yang dimaksud dengan pengawasan anggaran? Apa yang membedakan antara invention (penemuan) dan inovasi? Bagaimana sebaiknya seorang manajer menjalankan fungsi representasi?
Jawaban:
1.Apa pentingnya fungsi pengawasan dalam manajemen? (Skor 25)Jawaban:Fungsi pengawasan dalam manajemen adalah proses memastikan bahwa semua yangdijalankan telah sesuai dengan acuan yang sudah direncanakan. Fungsi manajemenpengawasan juga disebut dengan fungsi pengendalian ataucontrolling. Fungsi inimenjadi kesatuan sebagai fungsi manajemen. selain fungsi perencanaan, fungsipengorganisasian danfungsi pengarahan.Pengawasan dalam manajemendibutuhkandalamsebuah usaha karena harusmemastikan bahwa semua pekerjaandalambisnis dapat diselesaikan sesuai denganapa yang inginkan. Karyawan identik denganmanajemen pengawasan. Jika tidak,maka tidak dapat mengukur performa karyawan.
Penjelasan:
maaf cuman 1
6. jelaskan fungsi manajemen sarana dan prasarana terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan
Konsep manajemen disingkat dengan kata POAC = planning, organising, acting, dan controlling
P = membuat target dan indikator keberhasilan operasional
O = menyusun setiap rencana tadi dengan aksi nyata
A = pelaksanaan kegiatan yang sudah direncanakan
C = mengawasi dan memastikan apa yang dikerjakan sudah sesuai ketentuan atau target
7. jelas kan pandangan anda bagai mana hubungan manajemen menejer dan pengawasan
Jawaban:bertujuan untuk pengawasan
Penjelasan:semoga membantu
8. Apa yang dimaksud dengan pengawasan dalam fungsi manajemen? Berikan contohnya!
Jawaban:
Fungsi pengawasan = proses yang memastikan bahwa semua yang dijalankan telah sesuai dengan acuan yang sudah direncanakan.
Contoh : "Saya akan memberi waktu untuk kamu yang telah mengikuti UAS selama 1 jam saja. Jika ada yang menyontek, maka akan kamu dikeluarkan dari kelas ini & tidak boleh ikut ujian di dalam kelas."
9. yg termasuk kegiatan fungsi pengawasan adalah berikut ini kegiatan fungsi manajemen
Penjelasan:
Fungsi Manajemen terdiri atas 4 fungsi utama yang dikenal dengan istilah POAC, yaitu :
Planning (fungsi perencanaan)
Organizing (fungsi pengorganisasian)
Actuating / Directing (pengarahan)
Controlling (pengendalian)
10. Coba Anda analisis pentingnya fungsi pengawasan dalam manajemen.
Jawaban:
Pengawasan adalah fungsi manajemen yang tidak kalah pentingnya dalam suatu organisasi dimana peran dari personal yang sudah memiliki tugas, wewenang, dan menjalankan pelaksanaannya perlu dilakukan agar berjalan sesuai dengan tujuan, visi, dan misi perusahaan/organisasi.
11. 1. Sebutkan dan jelaskan 3 tingkatan manajemen2. Sebutkan 5 unsur manajemen3. Jelaskan apa yang dimaksud dengan fungsi perencanaan (planning) dalam manajemen4. Sebutkan tugas dari manajemen produksi5. Berikan contoh kegiatan manajemen yang dilakukan di sekolah6. Jelaskan apa yang dimaksud dengan fungsi pengawasan (controlling) dalam manajemen7. Sebutkan tugas dari manajemen keuangan8. Berikan contoh kegiatan manajemen yang dilakukan pada diri pribadi
1.
1. manajemen puncak (top management), bertanggung jawab terhadap keseluruhan aktivitas suatu organisasi. tugasnya adalah merencanakan kegiatan dan strategi serta mengarahkan jalannya perusahaan.
2. manajemen menengah (middle management), membawahi dan mengarahkan kegiatan manajemen lainnya dan kadang langsung pada karyawan operasional, sebagai penghubung antara manajemen puncak dan manajemen bawah. tugasnya adalah menggerakkan, memahami, dan memotivasi orang lain, baik secara individu maupun kelompok.
3. manajemen lini pertama (first-line management), manajemen tingkat paling rendah. bertanggung jawab melaksanakan keputusan dan rencana yang ditetapkan manajemen tingkat menengah yang mencakup prosedur, teknik, pengetahuan, dan keahlian dibidang khusus. tugasnya yaitu memimpin dan mengawasi tenaga operasional.
2.
Man (Sumber daya Manusia) Unsur manajemen yang paling vital adalah sumber daya manusia
Money (uang)
Materials (bahan baku)
Machines (Peralatan Mesin)
Methods (metode)
Market (pasar)
3. Fungsi perencanaan dalam manajemen adalah bagaimana direksi perusahaan menetapkan tujuan yang ingin dicapai dan menyusun strategi untuk mencapai tujuan tersebut. Sederhananya fungsi perencanaan adalah apa yang ingin dicapai dan bagaimana cara mencapainnya.
4.
1. Merancang system produksi
2. Mengoperasikan suatu system produksi untuk memenuhi persyaratan produksi yang ditentukan.
5.
1. management kurikulum dn pembelajran.
2. management peserta didik
3. management kepegawaian.
4. management sarana dn prasarana
5. managenent keuangan
6. management hub sklh dn humas.
6.
1. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan
2. Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan
3. Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis.
7.
•Perencanaan Keuangan
Membuat rencana pemasukan dan pengeluaraan serta kegiatan-kegiatan lainnya untuk periode tertentu.
•Penganggaran Keuangan
Tindak lanjut dari perencanaan keuangan dengan membuat detail pengeluaran dan pemasukan.
•Pengelolaan Keuangan
Menggunakan dana perusahaan untuk memaksimalkan dana yang ada dengan berbagai cara.
•Pencarian Keuangan
Mencari dan mengeksploitasi sumber dana yang ada untuk operasional kegiatan perusahaan.
•Penyimpanan Keuangan
Mengumpulkan dana perusahaan serta menyimpan dana tersebut dengan aman.
Pengendalian Keuangan
Melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan pada paerusahaan.
•Pemeriksaan Keuangan
Melakukan audit internal atas keuangan perusahaan yang ada agar tidak terjadi penyimpangan.
8.
(isi sndiri) krna ni jwbn msing2 individu.
=======SEMOGA MEMBANTU========
12. jelaskan bagaimanakah hubungan sistem informasi manajemen dengan perencanaan, pengolahan dan pengawasan!
SIM atau sis informasi manajemen merupakan sebuah sistem yang dapat memberikan berbagai informasi disetiap tingkatan manajen.. dan setiap informasi yang didapatkan berguna untuk pengambilan keputusan. disinilah korelasinya dengan perencanaan,pengelolaan dan pengawasaan.
13. Jelaskan fungsi mikorza pada fungi !
mikoriza membantu tumbuhan untuk menyerap air dan mineral, mikoriza dapat membantu akar melalui bulu - bulu akar untuk menyuplai tumbuhan dengan mineral
14. sebutkan fungsi pengawasan / controlling dalam manajemen???
1.) pengawasan menilai apakah setiap unit/elemen dalam organisasi menjalankan kebijakan dan aturan sesuai dengan tugasnya masing-masing
2.) meneliti apakah aktivitas dijalankan seeifisien mungkin
3.) sebagai penilaian terkait pengontrolan aktivitas yang telah dikerjakan secara efektif meraih sasaran yang ditentukan sebelumnya.
15. Fungsi manajemen adalah perencanaan,pengorganisasian,pelaksana dan pengawasan,pendapat ini dikemukakan oleh
G. R Terry
semoga membantu :)
16. Mengapa pengendalian/pengawasan (controlling) merupakan fungsi manajemen yang penting dalam suatu organisasi?
Jawaban:
Fungsi Pengendalian/pengawasan merupakan suatu unsur manajemen untuk melihat apakah segala kegiatan yang dilaksanakan telah sesuai dengan rencana yang digariskan dan disamping itu merupakan hal yang penting pula untuk menentukan rencana kerja yang akan datang.
Penjelasan:
SEMOGA BERMANFAAT
MAAF KALAU SALAH YANG LAIN BISA JAWAB
KALAU BENAR TOLONG JADIKAN JAWABAN TERBAIK
TERIMA KASIH
17. makna pengawasan melekat build kontrol dalam fungsi manajemen
Pengawasan adalah proses yang sistematik dalam menetapkan standar kerja atau ukuran kinerja dan pengambilan tindakan yang dapat mendukung pencapaian hasil yang diharapkan sesuai dengan standar kinerja yang telah ditetapkan tersebut. Pengawasan berfungsi untuk menetapkan apakah telah terjadi suatu penyimpangan dalam sebuah pekerjaan, serta untuk mengambil tindakan perbaikan yang diperlukan untuk menjamin bahwa semua sumber daya perusahaan atau pemerintahan telah digunakan seefektif dan seefisien mungkin guna mencapai tujuan dari proyek perusahaan atau pemerintahan. Pengawasan adalah proses untuk memastikan bahwa segala aktifitas yang terlaksana sesuai dengan apa yang telah direncanakan.
Untuk pengertian, fungsi dan jenis-jenis pengawasan dalam manajemen proyek akan dijelaskan dibawah ini.
Dari beberapa pendapat tersebut diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa pengawasan ataumonitoring merupakan hal penting dalam menjalankan suatu perencanaan. Dengan adanya pengawasan maka perencanaan yang diharapkan oleh manajemen dapat terpenuhi dan berjalan dengan baik.
Pengawasan pada dasarnya diarahkan sepenuhnya untuk menghindari adanya kemungkinan penyelewengan atau penyimpangan atas tujuan yang akan dicapai. melalui pengawasan diharapkan dapat membantu melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan secara efektif dan efisien. Bahkan, melalui pengawasan tercipta suatu aktivitas yang berkaitan erat dengan penentuan atau evaluasi mengenai sejauhmana pelaksanaan kerja sudah dilaksanakan. Pengawasan juga dapat mendeteksi sejauhmana kebijakan pimpinan dijalankan dan sampai sejauhmana penyimpangan yang terjadi dalam pelaksanaan kerja tersebut.
Konsep pengawasan demikian sebenarnya menunjukkan pengawasan merupakan bagian dari fungsi manajemen, di mana pengawasan dianggap sebagai bentuk pemeriksaan atau pengontrolan dari pihak yang lebih atas kepada pihak di bawahnya.” Dalam ilmu manajemen, pengawasan ditempatkan sebagai tahapan terakhir dari fungsi manajemen. Dari segi manajerial, pengawasan mengandung makna pula sebagai:
18. Fungsi manajemen dimulai dari perencanaan,pengorganisasian,pelaksanaan,dan pengawasan. Fungsi manajemen tersebut di kemukakan oleh
George R. Terry mengemukakan fungsi manajemen tersebut
19. 1. Pengertian manajemen 2. Pengertian manajemen menurut George R. Terry 3. Sebutkan dan jelaskanlah fungsi pengawasan perkantoran! 4. Apakah yg terjadi jika fungsi pengawasan tdk berjalan baik? 5. Mengapa fungsi perorganisasian sangat diperlukan dalam manajemen perkantoran?
1. Manajemen adalah sebuah proses dalam rangka untuk mencapai suatu tujuan organisasi dengan cara bekerja secara bersama sama dengan orang - orang dan sumber daya yang dimiliki organisasi.
20. pengawasan koperasi berwenang melakukan pengawasan atau pemeriksaan terhadap pengelolaan manajemen koperasi yang bersangkutan fungsi pemeriksaan manajemen koperasi yang dilakukan oleh pengawasan koperasi adalah
Jawaban:
Mengetahui kualitas pengurus dalam menjalankan program usaha koperasi
Penjelasan:
Karena termasuk dari fungsi pemeriksaan manajemen koperasi yang dilakukan oleh pengawas koperasi
21. fungsi-fungsi manajemen perencanaan pengorganisasian pengarahan dan pengawasan yang dilakukan di sekolah Anda berikan penjelasan Anda dalam kalimat 1000 kata
Jawaban:
dengan adanya hubungan organisasi organisasi disekolahan kita dapat menjadi lebih berpengalaman dan lebih bisa mempelajari tentang organisasi tersebut secara lebih mendalam
22. apa fungsi pengawasan dalam dasar manajemen
Menambah informasi
@maaf kalo salah
23. Apakah yang akan terjadi jika fungsi pengawasan dalam manajemen tidak berjalan dengan baik?
Yang akan terjadi jika fungsi pengawasan dalam manajemen tidak berjalan dengan baik adalah bahwa semua pekerjaan dalam bisnis tidak dapat diselesaikan sesuai dengan apa yang anda inginkan dan akan terjadinya penyimpangan
.
PembahasanHai teman-teman BrainlyLovers...!!! Sekarang kita akan membahas fungsi pengawasan dalam manajemen.
Selamat belajar...!!!
1. Pengertian
Fungsi pengawasan adalah fungsi yang sistematis dalam menetapkan suatu standar kinerja dan semua tujuan yang direncanakan, mendesain sebuah system informasi, membandingkan antara kinerja yang telah tercapai dengan standar yang telah ditetapkan sebelumnya, menentukan adanya sebuah penyimpangan dan tingkat signifikansi dari penyimpangan tersebut, dan mengambil sebuah tindakan yang diperlukan untuk memastikan bahwa seluruh sumber daya perusahaan akan dipergunakan dengan lebih efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan perusahaan.
2. Tujuan Fungsi Pengawasan
a. Adaptasi Lingkungan, adalah perusahaan dapat beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di sekitar lingkungan perusahaan, baik lingkungan yang bersifat internal dan lingkungan eksternal. Fungsi pengawasan tidak hanya dilakukan untuk memastikan agar kegiatan berjalan sebagaimana rencana yang telah ditetapkan oleh perusahaan, akan tetapi juga agar kegiatan yang dijalankan sesuai dengan perubahan lingkungan, karena akan sangat memungkinkan suatu perusahaan juga merubah rencana, yang disebabkan terjadinya perubahan di lingkungan yang dihadapi oleh perusahaan.
b. Meminimumkan Kegagalan, maksudnya adalah ketika perusahaan melakukan kegiatan produksi, misalnya perusahaan berharap agar kegagalan seminimal mungkin. Perusahaan perlu menjalankan fungsi pengawas dapat diminimalisasikan segala kegagalan yang terjadi di perusahaan.
c. Meminimumkan Biaya, maksudnya adalah ketika perusahaan mengalami kegagalan maka akan ada pemborosan yang tidak memberikan keuntungan bagi perusahaan. Maka untuk meminimumkan biaya sangat diperlukan adanya pengawasan.
d. Antisipasi Kompleksitas Organisasi, maksudnya adalah agar perusahaan dapat mengantisipasi berbagai kegiatan organisasi yang kompleks. Kompleksitas tersebut mulai dari pengelolaan terhadap produk, tenaga kerja hingga berbagai prosedur yang terkait dengan manajemen organisasi.
3. Langkah-langkah Dalam Proses Pegawasan
a. Penetapan standar dan metode penilaian kinerja
b. Penilaian Kinerja
c. Penilaian apakah kinerja memenuhi standar ataukah tidak
d. Pengambilan tindakan koreksi
4. Gejala Yang Memerlukan Pengawasan Dan Pengendalian
a. Terjadi penurunan pendapatan atau profit
b. Penurunan kualitas pelayanan (teridentifikasi dari adanya keluhan pelanggan)
c. Ketidakpuasan pegawai (teridentifikasi dari adanya keluhan pegawai, produktivitas kerja yang menurun, dll)
d. Berkurangnya kas perusahaan
e. Banyaknya pegawai atau pekerja yang menganggur
f. Tidak terorganisasinya setiap pekerjaan dengan baik
g. Biaya yang melebihi anggaran
h. Adanya penghamburan dan inefisien.
Pelajari Lebih Lanjut
1. Kajian tentang fungsi pengawasan yang paling efektif untuk dilakukan pada sebuah organisasi atau perusahaan bisa coba cek https://brainly.co.id/tugas/22811305
2. Kajian tentang proses manajemen bisa coba cek https://brainly.co.id/tugas/18429389
3. Kajian tentang fungsi manajemen menurut Harold Koontz & O'donnel bisa coba cek https://brainly.co.id/tugas/16165022
Detail Jawaban
Kelas : 10
Mapel : Ekonomi
Bab 6 : Konsep Manajemen
Kode : 10.12.2006
Kata Kunci : Fungsi Pengawasan, Konsep Majemen, Tujuan Pengawasan.
24. fungsi manajemen adalah perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. pendapat ini dikemukakan
jawabannya yaitu pendapat dari GR.Terry
#semoga bermanfaat
25. fungsi manajemen sarana dan prasarana terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan
Jawaban:
FUNGSI MANAJEMEN MENGAWASI SUATU PEKERJAAN UNTUK MENGHINDARI PENCURIAN26. ESSAYJawab Pertanyaan di bawah ini dengan lengkap dan Jelas1. Sebutkan dan jelaskan 3 tingkatan manajemen2. Sebutkan 5 unsur manajemen3. Jelaskan apa yang dimaksud dengan fungsi perencanaan (planning) dalam manajemen4. Sebutkan tugas dari manajemen produksi5. Berikan contoh kegiatan manajemen yang dilakukan di sekolah6. Jelaskan apa yang dimaksud dengan fungsi pengawasan (controlling) dalam manajemen7. Sebutkan tugas dari manajemen keuangan8. Berikan contoh kegiatan manajemen yang dilakukan pada diri pribadi
1. tingkatan manajemen :
manajemen puncak (top management)
manajemen menengah
(middle level management)
manajemen tingkat bawah (first line)
2. unsur manajemen
a. man (manusia)
b. money (modal)
c. materials (bahan)
d. machines (teknologi)
e. method (metode)
f. market (pasar)
3. Fungsi perencanaan merupakan proses menentukan tujuan organisasi dan bagaimana mencapainya.
27. 1. jelaskan manfaat pengawasan bagi perusahaan. 2. identifikasikan tiga faktor penghambat fungsi manajemen yang berasal dari luar perusahaan
1. dapat selalu melihat kinerja dan perkembangan perusahaan tersebut
2. para pegawai yg tdk setuju, masyarakat yg tdk setuju, larangan dari pemerintah
Feodalisme adalah struktur pendelegasian kekuasaan sosiopolitik yang dijalankan kalangan bangsawan/monarki untuk mengendalikan berbagai wilayah yang diklaimnya melalui kerja sama dengan pemimpin-pemimpin lokal sebagai mitra.
28. mengapa dalam manajemen perkantoran perlu diterapkan fungsi pengawasan
agar tidak ada kekacauan maupun pencurian serta pelecehan seksual
29. 1.pengawasan adalah fungsi manajemen yang terakhir dan penting bagi perusahaan. mengapa? apa saja yang dilakukan di tahap pengawasan? jelaskan.
mengawasi setiap kegiatan pengeluaran/ pemasukan ke perusahaaan maaf klo salahmengawasi berbagai kegiatan
30. bagaimana hubungan antara pengawasan dgn fungsi manajemen lainnya
fungsi management
planing
organizing
actualiting
coordinating
directing
motivation
comunication
leadership
penggunaan resiko
decision making
controling
31. perencanaa,pengoorganisasian,pemberian komando,pengkoordinasian,pengawasan adalah fungsi manajemen menurut
bapak henry fayol ..............
32. jelaskan dan berikan contoh mengapa beberapa pakar mempunyai pendapat yg berbeda- beda tentang fungsi fungsi manajemen akan tetapi pakar tersebut sepakat atau memiliki pendapat yg sama bahwa perencanaan ,pengorganisasian dan pengawasan selalu ada dalam manajemen
Karena fikiran mereka berbeda dan tidak semua pendapat harus sama
33. Jelaskan secara sistematis fungsi fungsi manajemen perencanaan ,pengorganisasian , pengarahan ,dan pengawasan yang dilakukan disekolah
Jawaban:
Pendahuluan.
Sekolah sebagai tempat penyelenggaraan program pendidikan dan pengajaran, pada hakekatnya diperuntukkan bagi pengembangan watak dan kepribadian manusia yang memiliki ilmu pengetahuan, keterampilan, sikap dan tingkah laku sesuai dengan kebutuhan pembangunan bangsa dan negara berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945. Kedudukan sekolah yang demikian penting itu menunjukkan bahwa sekolah mestilah terus ditingkatkan dan dikembangkan semaksimal mungkin baik secara kuantitas maupun kualitas.Peningkatan kuantitas dan kualitas itu sesungguhnya adalah tanggungjawab Pemerintah dan seluruh lapisan masyarakat.Di sekolah peran dan tanggungjawab Pemerintah itu diwakili oleh Kepala Sekolah dan guru serta pegawai dan masyarakat diwakili oleh para orangtua/wali murid dan masyarakat lingkungan sekitar sekolah.Keberhasilan sekolah dalam mencapai misi dan visinya sangat dipengaruhi oleh synergi diantara komponen Pemerintah dan Masyarakat itu.Synergi artinya adalah masing-masing komponen yang bertanggungjawab atas program pendidikan tersebut dapat melaksanakan fungsi/tugasnya/kewajibannya masing-masing dengan baik saling mendukung dan melengkapi dan tertuju pada pencapaian misi dan visi sekolah.
Manajemen Sekolah.
Sekolah adalah sebuah lembaga, didalamnya terdapat sejumlah orang-orang yang berfungsi sebagai pelaksana berbagai kegiatan pendidikan. Sejumlah orang yang bekerja dan adanya tujuan yang hendak dicapai dan telah menjadi suatu ketetapan, memerlukan seorang Pemimpin agar semua kegiatan dapat terlaksana dengan baik dan mencapai tujuan sebagaimana diharapkan. Hadari Nawawi mengemukakan :
"Dilingkungan dunia pendidikan banyak ditemui usaha kerjasama sejumlah orang untuk mencapai tujuan tertentu yang disepakati bersama.Salah satu bentuk kerjasama itu diselenggarakan berupa lembaga pendidikan formal yang bersifat sengaja,berencana dan sistematis.Untuk keperluan itu pada setiap lembaga pendidikan formal terdapat seorang pimpinan dengan atau tanpa pembantu.Pimpinan itu biasanya diangkat oleh badan yang lebih tinggi dengan kedudukan sebagai Kepala".
Pemimpin di sekolah adalah Kepala sekolah,tugas pokoknya adalah menggerakkan seluruh sumber daya manusia yang ada di sekolah, memaksimalkan penggunaan semua fasilitas yang dimiliki dalam rangka menjamin tercapainya tujuan pendidikan di sekolah yang ia pimpin. Sebagai pemimpin sebuah
lembaga maka ia harus memiliki kelengkapan kemampuan dalam melaksanakan fungsi-fungsi manajemen sebab pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen itu merupakan salah satu tanggungjawabnya.Dalam hal ini Sondang P.Siagaian menyatakan sebagai berikut :
"Para eksekutif itulah yang bertanggungjawab atas terselenggaranya samua fungsi-fungsi organik manajemen mulai dari perencanaan,penyusunan program kerja , pengorganisasian , penggerakan tenaga manusia,memimpin kegiatan pelaksanaan,melakukan pengendalian dan pengawasan dan demikian pula dengan penilaian dan pemanfaatan sistem umpan balik yang berlaku dalam organisasi". ...Siagian,Sondang P.
Penjelasan:
JANGAN LUPA FOLLOW AKU YA KAK THANKS
34. 1. Bagaimana fungsi pengawasan yang baik???? 2. Sebutkan fungsi yang dilaksanakan oleh manajemen sumberdaya manusia?? 3. Sebutkan kegiatan yang dilakukan dalam manajemen keungan? 4. Sebut dan jelaskan proses yang harus dilalui dalam kegiatan manajemen produksi? 5. Kegiatan apa saja yang dilakukan dalam manajemen pemasaran?
maaf saya ngga bisa jawab tapi sebenarnya saya mau membantu tapi saya ngga bisa jadi maaf ya
35. Jelaskan fungsi mikoriza pada fungi!
mikoriza merupakan simbiosis antara jamur dan akar yg bertujuan utk memperluas penyerapan dan menyimpan banyak air agar terhindar dari kekeringan...sedangkan jamur mendapat sari makanan dari tanaman...
dibagi 2 macam...
1. endomikoriza....jika hifa jamur menempel sampai bagian kortex akar
2. ektpmikoriza ...jika hifa jamur menempel sampai bagian epidermis saja
36. Tolong bantu jawab ya. Sebutkan fungsi-fungsi pengawasan dalam manajemen!
Mengevaluasii keberhasilan dalam proses mencapai tujuan dan target mengikuti indikator yang sudah ditetapkan
Menempuh langka klarifikasi serta koreksi atas terjadinya penyimpangan yang ditemukan
Memberi alternatif solusi atas masalah yang terjadi dalam mencapai tujuan yang ditetapkan
37. Apa pentingnya fungsi pengawasan dalam manajemen?
Jawaban:
Fungsi pengawasan dalam manajemen adalah proses memastikan bahwa semua yang dijalankan telah sesuai dengan acuan yang sudah direncanakan. ... Fungsi ini menjadi kesatuan sebagai fungsi manajemen. selain fungsi perencanaan, fungsi pengorganisasian dan fungsi pengarahan
maaf kalau salah
38. Fungsi-fungsi manajemen antara lain planning, organizing, actuating, dan controlling (POAC). Pengawasan sangat erat hubungannya dengan salah satu fungsi manajemen yang lain. Menurut Anda fungsi manajemen apa yang di maksud? Berikan alasan Anda
Jawaban:
kelas berapa itu ya ?
semoga membantu:)
Jawaban:
Fungsi POAC dalam manajemen adalah meningkatkan efektivitas dan efesiansi dalam mencapai tujuan sebuah organisasi
39. Tuliskan fungsi manajemen pengawasan
Untuk menilai apakah pengendalian manajemen telah cukup memadai dan dilaksanakan secara efektif.
Untuk menilai apakah laporan yang dihasilkan telah menggambarkan kegiatan yang sebenarnya secara cermat dan tepat.
Untuk menilai apakah setiap unit telah melakukan kebijaksanaan dan prosedur yang menjadi tanggung jawabnya.
Untuk meneliti apakah kegiatan telah dilaksanakan secara efisien.
Untuk meneliti apakah kegiatan telah dilaksanakan secara efektif yaitu mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
40. 4. Jelaskan konsepsi fungsi pengawasan berdasarkan asas manajemen dan asas politik
Jawaban:
untuk mengamankan barang yang kualitas tinggi
