keterkaitan antara planning, organizing, actuating, controlling dalam fungsi manajemen
1. keterkaitan antara planning, organizing, actuating, controlling dalam fungsi manajemen
Jawaban:
Planning, organizing, actuating, dan controlling adalah empat fungsi manajemen yang saling terkait dan saling melengkapi satu sama lain. Ketika diterapkan secara efektif, keempat fungsi ini membantu organisasi mencapai tujuan yang ditetapkan dan menjalankan operasi sehari-hari dengan efisien. Berikut adalah keterkaitan antara keempat fungsi manajemen tersebut:
1. Planning (Perencanaan):
Perencanaan adalah langkah pertama dalam proses manajemen dan melibatkan penentuan tujuan, mengidentifikasi tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut, dan memilih strategi terbaik untuk mencapainya. Perencanaan memberikan kerangka kerja bagi tindakan organisasi di masa depan. Merencanakan melibatkan identifikasi sumber daya yang diperlukan, penentuan tugas dan tanggung jawab, dan penetapan jangka waktu yang realistis. Proses perencanaan juga berperan dalam mengevaluasi risiko dan membuat keputusan rasional.
2. Organizing (Pengorganisasian):
Setelah tujuan ditetapkan, fungsi pengorganisasian dilakukan untuk mengorganisasi sumber daya dan struktur organisasi agar tujuan dapat dicapai dengan efisien dan efektif. Ini melibatkan penentuan tugas, pembagian pekerjaan, delegasi wewenang, dan pembentukan tim kerja. Pengorganisasian juga melibatkan pendefinisian struktur hierarki dan hubungan antarbagian dalam organisasi. Tujuan dari pengorganisasian adalah menciptakan struktur organisasi yang efisien dan memastikan tanggung jawab didelegasikan dengan jelas.
3. Actuating (Pelaksanaan):
Setelah perencanaan dan pengorganisasian dilakukan, tahap tindakan atau pelaksanaan berlangsung. Pelaksanaan melibatkan penggunaan berbagai sumber daya seperti manusia, finansial, dan materi dalam rangka melaksanakan tugas yang telah ditetapkan. Pelaksanaan membutuhkan kepemimpinan yang efektif, pengarahan, motivasi, dan komunikasi yang baik untuk menjalankan tugas sehari-hari. Selama tahap ini, manajer bertindak sebagai pemimpin untuk menggerakkan orang-orang dalam organisasi agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
4. Controlling (Pengendalian):
Fungsi pengendalian adalah langkah terakhir dalam siklus manajemen. Pengendalian melibatkan pemantauan kinerja organisasi dan memastikan bahwa tujuan yang telah ditetapkan tercapai. Ini melibatkan perbandingan kinerja aktual dengan standar yang telah ditetapkan, identifikasi penyimpangan atau perbedaan, analisis penyebab, dan mengambil tindakan perbaikan yang diperlukan. Pengendalian juga membantu dalam mengevaluasi keberhasilan perencanaan dan pengorganisasian sebelumnya dan memberikan umpan balik untuk perbaikan di masa depan.
Dalam praktiknya, keempat fungsi manajemen ini saling terkait dan bertumpang tindih. Perencanaan mengarah pada pengorganisasian, pengorganisasian mendukung pelaksanaan, pelaksanaan memberikan informasi untuk pengendalian, dan pengendalian memberikan umpan balik untuk perencanaan dan pengorganisasian yang lebih baik. Keempat fungsi ini bekerja secara terpadu dan terus-menerus dalam siklus manajemen untuk mencapai tujuan dan keberhasilan organisasi.
Penjelasan:
semoga membantu
2. contoh implementasi fungsi manajemen (planning, organizing, actuating, controlling)
Contoh implementasi fungsi manajemen (planning, organizing, actuating, controlling) yaitu :
Manajemen memiliki empat fungsi yaitu planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), actuating (pelaksanaan), dan Controlling (pengawasan). Berikut adalah bentuk implementasinya :
Planning, sebelum membuat sebuah kegiatan perlunya untuk merencanakan terlebih dahulu seperti terkait kebijakannya, peluang dan lain sebagainya.Organizing, menempatkan para anggotanya sesuai dengan keahliannya.Actuating, setelah merencanakan kemudian melakukanatau melaksanakan kegiatan tersebutsesuai dengan rencana.Controlling, setelah dilaksanakan kemudian selanjutnya adalah mengontrol dan mengawasi kinerja dari para anggota. PembahasanManajemen merupakan proses yang terkait dengan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan dari usaha anggota pada sebuah organisasi, selain itu juga mengenai penggunaan sumber daya lainnya yang mana untuk mencapai tujuan dari yang telah ditetapkan sebelumnya. Manajemen terbagi menjadi empat fungsi yaitu :
Perencanaan atau planning, salah satu fungsi yang berbentuk rangkaian proses dari pemilihan dan penentapan tujuan dari sebuah organisasi selain itu juga sebagai awal penentu rencana atau strategi untuk mencapai tujuan tersebut.Pengorganisasian atau organizing, bentuk pembagian tugas dalam suatu organisasi, pada bagian ini juga terdapat pengembangan struktur organisasi dimana sesuai dengan tujuan dari perusahaan dan menempatkan setiap anggotanya pada bidang yang sesuai dengan keahliannya.Pelaksanaan atau actuating atau coordinating, salah satu fungsi dari manajemen yang memiliki tujuan sebagai pengarah atau pengendali agar tugas yang dilakukan oleh para anggota dapat berjalan sesuai dengan harapan dan menjadi efektif serta efisien.Pengawasan atau controlling, pada fungsi ini memiliki tujuan untuk Mengevaluasi atau menilai pekerjaan yang telah dilakukan sebelumnya oleh para anggotanya.Lalu agar penerapan fungsi manajemen dapat dilakukan secara optimal dalam suatu organisasi maka dapat dilakukan dengan mengikuti fungsi manajemen yang sudah ada, kemudian mulai membuat sebuah perencanaan yang baik dan sesuai, lalu melakukan organisasi atau mengatur dan melakukan sebuah tindakan serta tidak lupa melakukan pengendalian atas pekerjaan yang dilakukan. Jika kiranya terdapat sebuah penyimpangan didalamnya maka sebaiknya dapat dikembalikan sesuai yang sudah direncanakan sebelumnya.
Pelajari lebih lanjutMateri tentang pengertian manajemen dapat disimak pada link https://brainly.co.id/tugas/3104732 Materi tentang fungsi manajemen dapat disimak pada link https://brainly.co.id/tugas/29623313 Materi tentang penerapan fungsi manajemen agar dapat bekerja secara optimal dapat disimak pada link https://brainly.co.id/tugas/24403103 Detail jawabanKelas : 10
Mapel : Ekonomi
Bab : Konsep Manajemen
Kode : 10.12.6
#AyoBelajar
#SPJ2
3. jelaskan fungsi POAC(planning,organizing,actuating,controlling)dalam manajemen
Fungsi POAC dalam manajemen adalah meningkatkan efektivitas dan efesiansi dalam mencapai tujuan sebuah organisasi
4. Berikan contoh organisasi dilingkungan dan analisis organisasi berdasarkan Fungsi manajemen meliputi planning, organizing actuating dan controlling jelaskan
Jawaban:
bisa membuat suatu kelompok dilingkungan tersebut dan menciptakan suatu ide untuk dikarya hasilkan bersama
5. Fungsi-fungsi manajemen antara lain planning, organizing, actuating, dan controlling (POAC). Pengawasan sangat erat hubungannya dengan salah satu fungsi manajemen yang lain. Menurut Anda fungsi manajemen apa yang di maksud? Berikan alasan Anda
Jawaban:
kelas berapa itu ya ?
semoga membantu:)
Jawaban:
Fungsi POAC dalam manajemen adalah meningkatkan efektivitas dan efesiansi dalam mencapai tujuan sebuah organisasi
6. Fungsi manajemen meliputi planning, organizing, actuating, dan controlling. Uraikan tentang pelaksanaan masing-masing fungsi tersebut!
Jawab :
Jawabannya dapat dijelaskan sebagai berikut.
7. fungsi manajemen adalah planning organizing actuating dan controlling tokoh yang menyatakan fungsi manajemen tersebut adalah
Ekonomi
Ekonomi Manajemen
Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli
Jawaban:
G. R Terry
Pembahasan:
Menurut G. R Terry, fungsi manajemen ada 4 yaitu:
1. Perencanaan (Planning), yaitu mempersiapkan segala kebutuhan daj memperhitungkan matang-matang langkah untuk mencapai tujuan
2. Pengorganisasian (Organization), yaitu menempatkan seseorang yang ahli pada tempatnya
3. Penggerakan (Actuating), yaitu menggerakan organisasi agar berjalan sesuai rencana dan bisa mencapai tujuan
4.Pengawasan (Controlling), yaitu mengawasi seluruh gerakan apakah sudah sesuai dengan rencana atau belum serta mengawasi sunber daya yang digunakan.
8. Fungsi manajemen menurut fayol adalah A. Planning, organizing, actuating, controlling B. Planning, organizing, motivating, conditioning, controlling C. Planning, organizing, staffing, directing, controlling D. Plannning, organizing, motivating, controlling E. Planning, organizing, assembling resources, directing, controllingi
Fungsi manajemen menurut Henry Fayol. 1) Planning = Perencanaan tujuan perusahaan dan bagaimana strategi untuk mencapai tujuan tersebut dengan sumber daya yang tersedia. Perencanaan terbagi menjadi perencanaan strategi dan perencanaan operasional. 3)Commanding = Fungsi commanding sama dengan mengarahkan (actuating).
Kalo boleh tolong jadikan jawaban tercerdas
Fungsi manajemen menurut Henry Fayol
1) Planning = Perencanaan tujuan perusahaan dan bagaimana strategi untuk mencapai tujuan tersebut dengan sumber daya yang tersedia. Perencanaan terbagi menjadi perencanaan strategi dan perencanaan operasional.
2)Organizing = Pengorganisasian atau singkronisasi sumber daya manusia, sumber daya alam, sumber daya fisik, dan sumber daya modal dalam rangka mencapai tujuan perusahaan
3)Commanding = Fungsi commanding sama dengan mengarahkan (actuating). Commanding dilakukan dengan memberikan arahan kepada karyawan agar dapat menunaikan tugas mereka masing-masing. Selain itu, commanding dilakukan agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan sesuai pada tujuan yang telah ditetapkan semula.
4) Coordinating = Coordinating adalah salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubung-hubungkan, menyatupadukan dan menyelaraskan pekerjaan-pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerjasama yang terarah dalam usaha mencapai tujuan bersama atau tujuan organisasi.
5. Controlling = Controlling atau pengendalian atau pengawasan adalah suatu kegiatan untuk memantau, membuktikan, dan memastikan seluruh kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan, diperintahkan, dan dikondisikan sebelumnya dapat berjalan sesuai target atau tujuan tertentu.
9. menurut tokoh ini,fungsi manajemen adalah planning,organizing,staffing,directing,dan controlling. tokoh yg dimakdud adalah?
Tokonya adalah Koontz dan O'Donnel
10. Fungsi manajemen menurut Henry fayol adalah: a. Planning, Organizing, Actuating, Controlling b. Planning, Organizing, Staffing, Directing, Innovating, Representing dan Controlling c. Planning, Organizing, Motivating, Conditioning, Controlling d. Planning, Organizing, Motivating, Controlling e. Planning, Organizing, Motivating, Conditioning, Directing, Controlling
Penjelasan:
b. planning,Organizing,staffing,Directing,Innovating,Representing,dan controling
11. fungsi manajemen planning,organizing, actuating,dan controling dikemukakan oleh
george terry kalo ga salah
12. uraikan tentang pelaksanan planning,organizing,actuating,dan controlling
Hubungan antara planning organizing, actuating dan controlling adalah semua unsur tersebut merupakan fungsi-fungsi manajemen yang bekerj a saling ketergantungan, misalnya controlling tanpa planning itu tidak mungkin terjadi, karena jika tidak ada rencana lalu apa yang harus dikontrol atau dikendalikan.
Penjelasan:
semoga membantu
13. diantara 4 fungsi manajemen planning, organizing, actuating, dan controlling. manakah yang paling penting? berikan pendapatmu dan alasannya!
Jawaban:
semuanya penting
sebab untuk menjalankan organisasi secara efektif dan efisien membutuhkan 4 elemen tersebut.
Planning for the future--- business planning
Then organized the organization to execute the plan in an effective & efficient way,
Then actuating--- realized the plan
Then Controlling also means supervising the progress on track
Semoga terbantu. Thanks
Penjelasan:
14. buatlah suatu rangkaian kegiatan yang berdasarkan dari 4 fungsi manajemen! (planning, organizing, actuating, controling)
Rangkaian kegiatan yang berdasarkan dari 4 fungsi manajemen! (planning, organizing, actuating, controling) yaitu :
Planning : Merencanakan sebuah promosi produk disebuah pusat perbelanjaan.Organizing : mempersiapkan segala sesuatu yang berkaitan dengan promosi produk seperti, brosur, tester, serta menyiapkan karyawan yang akan mewakili perusahaan untuk melakukan promosi terutama dari bagian pemasaran.Actuating : Pada hari pelaksanaan promosi, memberikan pelayanan yang terbaik dan menguasai produk sehingga konsumen percaya dan mau membeli produk.Controlling : Menerapkan standar pelayan terhadap calon konsumen, serta mengevaluasi terhadap penyimpangan yang terjadi selama promosi berlangsung.PembahasanManajemen adalah seni mengatur, sebuah proses dalam rangka untuk mencapai suatu tujuan organisasi atau perusahaan dengan cara bekerja secara bersama-sama dengan orang-orang dan sumber daya yang dimiliki oleh organisasi atau perusahaan.
Kegiatan menata dan membuat struktur pekerjaan untuk mencapai tujuan organisasi merupakan fungsi dari manajemen, ada beberapa fungsi dari manajemen yaitu :
Planning atau perencanaan, jadi planning ini digunakan untuk merencanakan semua kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi.Organizing atau pengorganisasian yaitu melakukan pembagian tugas terhadap masing-masing jabatan yang diemban agar bertanggung jawab dan bekerja sesuai dengan tugasnya masing-masing.Actuating atau penggerakan, yaitu menggerakkan semua orang yang berada di dalam organisasi agar melakukan pekerjaan sesuai dengan tugas dan fungsinya.Controlling yaitu pengendalian, mengendalikan semua kegiatan agar berada pada jalur yang sesuai dengan tujuan perusahaan.Staffing yaitu menata, merekrut membagi tugas dan mengembangkannya agar setiap sumber daya manusia berdaya guna.Pelajari lebih lanjut1. Materi tentang manajemen dengan teori ekonomi brainly.co.id/tugas/17697231
2. Materi tentang fungsi manajemen keuangan brainly.co.id/tugas/10460717
3. Materi tentang fungsi manajemen keuangan brainly.co.id/tugas/10489329
------------------------
Detil JawabanKelas : X (1 SMA)
Mapel : Ekonomi
Bab : Konsep Manajemen
Kode : 10.12.6
Kata kunci : Fungsi, manajemen.
15. planning,organizing,staffing,directing,controlling adalah fungsi menejemen yg dikemukakan oleh
Jawaban:
planning,organizing,staffing,directing,controlling adalah fungsi menejemen yg dikemukakan oleh Luther Gullick
SEMOGA MEMBANTU❣️
16. Buatlah suatu rangkaian kegiatan yang berdasarkan dari 4 fungsi manajemen! (planning, organizing, actuating, controling)
Rangkaian kegiatan yang berdasarkan dari 4 fungsi manajemen! (planning, organizing, actuating, controling) yaitu :
Planning : Merencanakan sebuah promosi produk disebuah pusat perbelanjaan.Organizing : mempersiapkan segala sesuatu yang berkaitan dengan promosi produk seperti, brosur, tester, serta menyiapkan karyawan yang akan mewakili perusahaan untuk melakukan promosi terutama dari bagian pemasaran.Actuating : Pada hari pelaksanaan promosi, memberikan pelayanan yang terbaik dan menguasai produk sehingga konsumen percaya dan mau membeli produk.Controlling : Menerapkan standar pelayan terhadap calon konsumen, serta mengevaluasi terhadap penyimpangan yang terjadi selama promosi berlangsung.PembahasanManajemen adalah seni mengatur, sebuah proses dalam rangka untuk mencapai suatu tujuan organisasi atau perusahaan dengan cara bekerja secara bersama-sama dengan orang-orang dan sumber daya yang dimiliki oleh organisasi atau perusahaan.
Kegiatan menata dan membuat struktur pekerjaan untuk mencapai tujuan organisasi merupakan fungsi dari manajemen, ada beberapa fungsi dari manajemen yaitu :
Planning atau perencanaan, jadi planning ini digunakan untuk merencanakan semua kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi.Organizing atau pengorganisasian yaitu melakukan pembagian tugas terhadap masing-masing jabatan yang diemban agar bertanggung jawab dan bekerja sesuai dengan tugasnya masing-masing.Actuating atau penggerakan, yaitu menggerakkan semua orang yang berada di dalam organisasi agar melakukan pekerjaan sesuai dengan tugas dan fungsinya.Controlling yaitu pengendalian, mengendalikan semua kegiatan agar berada pada jalur yang sesuai dengan tujuan perusahaan.Staffing yaitu menata, merekrut membagi tugas dan mengembangkannya agar setiap sumber daya manusia berdaya guna.Pelajari lebih lanjut1. Materi tentang manajemen dengan teori ekonomi brainly.co.id/tugas/17697231
2. Materi tentang fungsi manajemen keuangan brainly.co.id/tugas/10460717
3. Materi tentang fungsi manajemen keuangan brainly.co.id/tugas/10489329
------------------------
Detil JawabanKelas : X (1 SMA)
Mapel : Ekonomi
Bab : Konsep Manajemen
Kode : 10.12.6
Kata kunci : Fungsi, manajemen.
17. Fungsi manajemen yang menempatkan orang orang atau personel dalam organisasi pada tugasnya masing-masing adalah .... A. Planning B. Organizing C. Actuating D. Controlling E. Staffing
B. Organizing
Organizing (pengorganisasian) adalah kegiatan menempatkan orang-orang atau personel dalam organisasi pada tugasnya masing-masing. Dengan kata Iain, pengorganisasian mempakan cara pimpinan untuk memberikan tanggung jawab dan pekerjaan yang harus diselesaikan sesuai dengan kemampuan orang-orang yang bersangkutan.
Pelajari lebih lanjut Materi SBMPTN:https://brainly.co.id/tugas/21075196Kelas: 12Mapel: IPSBab: Tes kemampuan dan potensi akademikKode: 10Kata Kunci: organisasi, pengorgansisasian18. Planning organizing motivating controlling evaluating merupakan fungsi manajemen menurut
Jawaban:
Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut S. P. Siagian.
Penjelasan:
Berikut adalah fungsi manajemen menurut S. P. Siagian:
Planning (perencanaan) yakni menentukan tujuan untuk kinerja organisasi dimasa depan serta memutuskan tugas dan penggunaan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.
Organizing (pengorganisasian) yakni mengalokasikan seluruh pekerjaan yang harus dilaksanakan antara kelompok kerja, menetapkan wewenang relatif serta tanggung jawab masing-masing individu atas komponen kerjadan menyediakan lingkungan kerja yang tepat.
Motivating (motivasi) yakni pemberian inspirasi, semangat dan dorongan kepada bawahan agar bawahan melakukan kegiatan secara suka rela sesuai apa yang diinginkan oleh atasan.
Controlling (pengawasan) yakni mengawasi aktivitas karyawan, menentukan apakah organisasi dapat memenuhi target tujuannya, dan melakukan koreksi bila diperlukan serta menilai pelaksanaan kegiatan.
Evaluating (penilaian) merupakan fungsi untuk memberikan penilaian dalam berbagai kegiatan serta menilai sejauh mana usaha mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
19. planning, organizing, motivating, controlling, evaluating merupakan fungsi manajemen menurut
Jawaban:
Menurut Dr. Sondang P. Siagian, fungsi manajemen itu terdiri dari planning, organizing, motivating, controlling, dan evaluating.
Penjelasan:
semoga benar dan membantu yohoohhohohohh
20. jelaskan fungsi manajemen planning, organizing, staffing, actuating, coordinating, dan controlling
Jawaban:
Fungsi manajemen adalah serangkaian aktivitas yang dilakukan oleh seorang manajer untuk mencapai tujuan organisasi. Terdapat enam fungsi manajemen utama yang sering diidentifikasi, yaitu:
1. **Planning (Perencanaan):** Ini adalah langkah awal dalam proses manajemen. Perencanaan melibatkan penentuan tujuan, penetapan strategi, dan pengembangan rencana tindakan. Tujuannya adalah untuk menentukan arah dan sasaran organisasi serta bagaimana mencapainya.
2. **Organizing (Pengorganisasian):** Setelah perencanaan, manajer perlu mengorganisasi sumber daya dan anggota tim untuk melaksanakan rencana. Ini mencakup pembagian tugas, alokasi sumber daya, pembentukan struktur organisasi, dan pengaturan aktivitas agar efisien dan efektif.
3. **Staffing (Pengadaan Tenaga Kerja):** Pengadaan tenaga kerja adalah tentang menarik, mengembangkan, dan mempertahankan personel yang diperlukan untuk menjalankan rencana organisasi. Ini mencakup proses perekrutan, pelatihan, dan pengembangan sumber daya manusia.
4. **Actuating (Pelaksanaan):** Ini adalah langkah di mana manajer dan tim melaksanakan rencana yang telah dibuat. Mereka memotivasi, mengarahkan, dan mengawasi kinerja anggota tim untuk memastikan bahwa tujuan organisasi dicapai.
5. **Coordinating (Koordinasi):** Koordinasi adalah tentang mengintegrasikan aktivitas dan upaya yang berbeda dalam organisasi. Ini memastikan bahwa berbagai bagian organisasi bekerja bersama-sama secara harmonis untuk mencapai tujuan bersama.
6. **Controlling (Pengendalian):** Pengendalian melibatkan pemantauan dan evaluasi kinerja organisasi untuk memastikan bahwa mereka berjalan sesuai dengan rencana. Jika ada penyimpangan dari rencana, manajer harus mengambil tindakan korektif.
Fungsi-fungsi ini saling terkait dan berjalan seiring dalam siklus manajemen yang berkelanjutan. Seorang manajer harus mampu merencanakan dengan baik, mengorganisasikan sumber daya, mengelola tenaga kerja, melaksanakan rencana, berkoordinasi dengan baik, dan mengendalikan kinerja untuk mencapai kesuksesan dalam mencapai tujuan organisasi.
jadikan yang terbaik yaa . . . .
Jawaban:
Pengelolaan atau manajemen organisasi memerlukan beberapa fungsi manajemen dasar yang meliputi planning, organizing, staffing, actuating, coordinating, dan controlling. Berikut adalah penjelasan dari setiap fungsi manajemen tersebut:
1. Planning (Perencanaan)
Perencanaan merupakan fungsi manajemen dasar yang melibatkan penetapan tujuan dan pencapaian tersebut. Dalam fungsi ini, manajer melakukan pemilihan alternatif jangka panjang dan menerapkannya dalam sebuah rencana kerja.
2. Organizing (Pengorganisasian)
Pengorganisasian adalah proses pembentukan kerangka kerja organisasi, dalam hal ini struktur organisasi, tugas, dan tanggung jawab. Setelah melakukan perencanaan, manajer harus mampu mengorganisasikan aktivitas-aktivitas organisasi menjadi struktur yang efektif dan efisien untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.
3. Staffing (Penempatan dan Pengembangan Staf)
Setelah organisasi tertata dengan baik, manajer perlu memikirkan bagaimana cara merekrut staf atau karyawan yang tepat untuk posisi tertentu. Selain itu manajer juga harus mempertimbangkan bagaimana cara mengembangkan kemampuan staf agar dapat menjawab permintaan dan kebutuhan organisasi berdasarkan kemampuan mereka.
4. Actuating (Pelaksanaan)
Pelaksanaan merupakan fungsi manajemen dasar yang menunjuk pada bagaimana cara menjalankan rencana yang sudah ditetapkan dan menjadi bagian dari tugas sehari-hari dalam organisasi. Dalam fungsi ini manajer perlu memimpin, mengkoordinat pada staf dan mengarahkan tujuan untuk mencapai sasaran yang diinginkan.
5. Coordinating (Koordinasi)
Koordinasi adalah upaya untuk memastikan bahwa semua kegiatan dan tugas dalam organisasi terhubung dan saling mendukung satu dengan lainnya dalam mencapai tujuan organisasi. Dalam fungsi ini, manajer memastikan bahwa kegiatan yang dilakukan oleh bawahan atau karyawan saling mendukung satu sama lain dan tidak tumpang-tindih.
6. Controlling (Pengendalian)
Pengendalian merupakan fungsi manajemen yang terakhir. Hal ini menjelaskan bagaimana mengukur dan memperbaiki kinerja yang telah dilakukan selama proses penyelesaian tugas. Dalam fungsi ini, manajer memantau kinerja organisasi atau karyawan sesuai dengan standar dan target yang telah ditetapkan serta melakukan perbaikan di tempat yang dibutuhkan.
Dalam keseluruhan fungsi manajemen tersebut, melalui kegiatan dan tugas yang dilakukan manajer diharapkan dapat efektif dan efisien dalam melakukan pengelolaan organisasi. Sehingga, proses pengelolaan organisasi dapat berjalan dengan lancar dan mencapai tujuannya dengan baik.
21. jelaskan dan uraikan hubungan antara planning, organizing, actuating, dan controlling
Hubungan antara planning organizing, actuating dan controlling adalah semua unsur tersebut merupakan fungsi-fungsi manajemen yang bekerj a saling ketergantungan, misalnya controlling tanpa planning itu tidak mungkin terjadi, karena jika tidak ada rencana lalu apa yang harus dikontrol atau dikendalikan.
PembahasanManajemen bukan hanya diperlukan oleh semua organisasi dan perusahaan, namun juga diperlukan dalam kegiatan yang kita lakukan sehari-hari, seperti berencana melakukan sesuatu dan untuk mencapai sesuatu tujuan.
Oleh sebab itu, dalam ilmu manajemen, fungsi manajemen yang berada dalam urutan pertama adalah Planning, atau perencanaan, hal ini dikarenakan tanpa adanya perencanaan, maka kita tidak akan pernah tau apa yang ingin dicapai dan bagaimana cara mencapainya.
Namun perencanaan saja tidak cukup, kita memerlukan funsgi manajemen yang lainnya juga seperti pengorganisasian, pelaksanaan dan juga pengendalian.
Fungsi-fungsi manajemen ini bekerja saling berkaitan, misalnya setelah ada perencanaan, maka hal yang harus dilakukan adalah pengorganisasian, yaitu bagaimana cara kita untuk mencapai tujuan tersebut, kemudian pelaksanaannya, dan selanjutnya adalah pengendalian, agar kita melakukannbya sesuai dengan rencana sehingga tujuan tersebut dapat tercapai dengan mudah.
Pelajaran lebih lanjut1. Materi tentang pentingnya organisasi dan manajemen brainly.co.id/tugas/17233536
2. Materi tentang ilmu manajemen brainly.co.id/tugas/3104732
3. Materi tentang fungsi manajemen keuangan brainly.co.id/tugas/10489329
-------------------------
Detil JawabanKelas : X (1 SMA)
Mapel : Ekonomi
Bab : Konsep Manajemen
Kode : 10.12.6
Kata kunci : Fungsi Manajemen, Planning, Organizing, Actuating, Controlling.
22. fungsi manajemen menurut fayol adalah... a. planning, organizing, actuating, controlling b. planning, organizing, motivating, conditiong, controlling c. planning, organizing, staffing, directing, controlling d. planning, organizing, motivating, controlling e. planning, organizing, assembling resoures, directing, controlling
Jawaban:
b. planning, organizing, motivating, conditiong, controlling
Penjelasan:
semogamembantu #Mr.membantu #semangatbelajarnyaa #janganlupafollow
23. Jelaskan Pentingnya fungsi POAC (Planning, organizing, actuating, dan controlling) bagi perusahaan!jawab beserta penjelasannya
Jawaban:
POAC : Planning, Organizing, Actuating, and Controlling | Manajemen Organisasi. Planning meliputi pengaturan tujuan dan mencari cara bagaimana untuk mencapai tujuan tersebut. Planning telah dipertimbangkan sebagai fungsi utama manajemen dan meliputi segala sesuatu yang manajer kerjakan.
Penjelasan:
POAC : Planning, Organizing, Actuating, and Controlling | Manajemen Organisasi. Planning meliputi pengaturan tujuan dan mencari cara bagaimana untuk mencapai tujuan tersebut. Planning telah dipertimbangkan sebagai fungsi utama manajemen dan meliputi segala sesuatu yang manajer kerjakan.
24. Dari 4 proses manajemen, yaitu planning, organizing, actuating and controlling proses manakah yang paling lemah yang dilakukan oleh calon wirausaha tersebut?
planning atau merencanakan. karena banyak faktor2 yang harus di perhatikan.
25. Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut ....?
Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut S. P. Siagian.
PembahasanBerikut adalah fungsi manajemen menurut S. P. Siagian:
Planning (perencanaan) yakni menentukan tujuan untuk kinerja organisasi dimasa depan serta memutuskan tugas dan penggunaan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.Organizing (pengorganisasian) yakni mengalokasikan seluruh pekerjaan yang harus dilaksanakan antara kelompok kerja, menetapkan wewenang relatif serta tanggung jawab masing-masing individu atas komponen kerjadan menyediakan lingkungan kerja yang tepat. Motivating (motivasi) yakni pemberian inspirasi, semangat dan dorongan kepada bawahan agar bawahan melakukan kegiatan secara suka rela sesuai apa yang diinginkan oleh atasan. Controlling (pengawasan) yakni mengawasi aktivitas karyawan, menentukan apakah organisasi dapat memenuhi target tujuannya, dan melakukan koreksi bila diperlukan serta menilai pelaksanaan kegiatan. Evaluating (penilaian) merupakan fungsi untuk memberikan penilaian dalam berbagai kegiatan serta menilai sejauh mana usaha mencapai tujuan yang telah ditetapkan.Detil Jawaban
Kelas: X
Mapel: Ekonomi
Bab: Konsep Manajemen
Kode: 10.12.6
Kata Kunci: Fungsi Manajemen, Organizing, Evaluating
Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut S. P Siagian
PembahasanManajemen adalah sebuah bentuk dari seni untuk menyelesaikan sebuah pekerjaan melalui orang lain. Kemudian definisi dari Mary Parker Follet ini kemudian akan dapat berarti bahwa manajer kemudian akan dapat bertugas untuk mengatur dan juga mengarahkan orang lain untuk dapat mencapai sebauh tujuan dari organisasi. Ricky W. Griffin sendri kemudian memberikan definisi dari manajemen sebagai sebuah bentuk dari proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan dari sumber daya untuk mencapai sebuah sasaran secara efektif dan efisien. Efektif kemudian memliki arti sebagai sebuah bentuk tujuan yang dimana dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien yang dimaan kemudian akan memiliki arti bahwa tugas yang ada kemudian dilaksanakan secara benar dan terorganisir untuk dapat sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan.
Pelajari lebih lanjut
1. Materi tentang Manajemen umum yang tidak berkaitan dengan keterampilan manajemen tertentu, yaitu manajemen https://brainly.co.id/tugas/16168538
2. Materi tentang Jelaskan 5 prinsip manajemen dikaitkan dengan definisi manajemen fungsi manajemen dan keahlian manajemen https://brainly.co.id/tugas/15549732
3. Materi tentang Tuliskan pengertian manajemen produksi , manajemen keuangan , dan manajemen akutansi ! https://brainly.co.id/tugas/108422
-----------------------------
Detil jawaban
Kelas: 10
Mapel: Ekonomi
Bab: Bab 6 - Konsep Manajemen
Kode: 10.12.6
Kata Kunci: Fungsi, Manajemen, Planning
26. jelaskan Pentingnya fungsi POAC (Planning, organizing, actuating, dan controlling) bagi perusahaan!jawab beserta penjelasannya
Jawaban:
Untuk mencapai tujuan, manajer menggunakan sumber daya dan melaksanakan empat fungsi manajerial utama, yaitu POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling). Penulisan makalah ini bertujuan untuk mengetahui implementasi POAC terhadap kegiatan organisasi dalam mencapai tujuan tertentu.
Penjelasan:
semogamembantu #Mr.membantu #semangatbelajarnyaa #janganlupafollowp
27. Strategi pelaksanaan manajemen organisasi meliputi hal berikut...A.PLANNING, ORGANIZING, ACTUATING, ACTINGB.PLANNING, ACTUATING, CONTROLLINGC.ORGANIZING, ACTUATING, CONTROLLINGD.PLANNING, ORGANIZING, ACTUATING, CONTROLLING
Jawaban:
A
Penjelasan:
semoga membantu yaaaaaa
28. Planning, Organizing, Actuating, Controlling adalah termasuk
Jawaban:
POAC merupakan sebuah prinsip manajemen organisasi yang pertama kali diperkenalkan oleh George R. Kelly, yang terdiri dari Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling
Penjelasan:
Maaf Klo Salah
Smoga Membantu :-)
29. berikut ini yg merupakan fungsi manajemen menurut henry fayol adalah....? A. planning, organizing, leading dan controllingB. planning, organizing, directing dan controllingC. planning, organizing, staffing, leading dan controllingD. planning, organizing, coordinating, commanding dan controllingE. planning, organizing, coordinating, commanding, controlling dan forecasting#jgn ngasal
menurut henry fayol terdapat 5 fungsi manajemen yaitu
1. planning.
2.organizing.
3.coordinating.
4.commanding.
5.controling.
D. planning, organizing, coordinating, commanding, dan controling..
jangan lupa follow
30. sekitarandaBerikan contoh organisasi dilingkungandan analisis organisasiberdasarkan Fungsi manajemenmeliputi planning,organizing actuating dan controlling jelaskan
Jawaban:
masyarakat, perangkat desa
Penjelasan:
moga aja bner
31. 1. Jelaskan fungsi manajemen diantaranya planning, organizing, actuating dan controlling 2. Sebutkan dan jelaskan tingkatan manajemen
PENDAHULUAN
Manajemen adalah serangkaian kegiatan yang dilakukan dengan cara mengerahkan dan mengoordinasikan seluruh sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
PEMBAHASAN1. Jelaskan fungsi manajemen, diantaranya planning, organizing, actuating, dan controlling!
Jawab:
Terdapat empat fungsi manajemen secara berurutan, yakni:
PLANNING (PERENCANAAN) mempersiapkan ide dan rancangan tentang hal-hal apa yang harus dilakukan demi mencapai tujuan yang telah ditetapkan.ORGANIZING (PENGORGANISASIAN) menempatkan orang pada suatu jabatan tertentu dalam organisasi atau perusahaan serta melakukan pembagian tugas, fungsi, dan wewenang demi terciptanya efisiensi dan efektivitas dalam rangka meraih tujuan.ACTUATING (PENGARAHAN) memberikan arahan dan panduan agar setiap orang dapat bekerja sesuai dengan tugasnya masing-masing dengan efektif dan efisien serta sesuai dengan standar operasi yang ditetapkan (SOP) untuk meraih tujuan.CONTROLLING (PENGAWASAN) memantau kinerja, membandingkan hasil dengan tujuan, melakukan pengawasan, koreksi, dan evaluasi terhadap kegiatan yang sedang dilakukan agar kegiatan tetap dapat berjalan sesuai dengan rencana.2. Sebutkan dan jelaskan tingkatan manajemen!
Jawab:
Berdasarkan tingkatannya, terdapat 3 jenis manajemen, yaitu:
TOP MANAGEMENT / MANAJEMEN PUNCAK ditempati oleh seorang direktur utama, presiden direktur, atau CEO yang memiliki kemampuan dan ketrampilan untuk memimpin perusahaan, menggerakkan perusahaan, membuat rencana, tujuan, dan strategi perusahaan, serta bertanggung jawab penuh akan seluruh komponen dan aktivitas perusahaan.MIDDLE MANAGEMENT / MANAJEMEN MADYA / MANAJEMEN MENENGAH ditempati oleh seorang kepala cabang, kepala divisi, kepala bagian, manajer divisi, dan dewan direksi yang memiliki kemampuan untuk melaksanakan strategi dan perencanaan yang telah ditetapkan oleh manajemen puncak serta keterampilan teknis dan non-teknis dalam hal kegiatan operasional perusahaan.LOWER MANAGEMENT / MANAJEMEN RENDAH ditempati oleh seorang supervisor, penyelia, pengawas lapangan, dan mandor yang lebih banyak memiliki keterampilan teknis berkaitan dengan cara kerja di lapangan dalam hal mengawasi staf / karyawan agar dapat bekerja sesuai target._____________________Semoga Bermanfaat
Terima Kasih
｡◕‿◕｡
32. Berikut ini merupakan fungsi-fungsi manajemen: (1). Planning, (2). Controlling, (3). Directing, (4). Organizing, (5). Staffing, (6). Actuating. Yang merupakan fungsi manajemen menurut G.R. Terry adalah ….
Jawaban:
1. Planning
2. Controling
4. Organizing
6. Actuating
33. orang yang memimpin dalam pelaksanaan pekerjaan dengan menjalankan fungsi - fungsi manajemen ( planning, organizing, actuating, controlling, decision making) disebut
Jawaban:
manajer? mungkinn maaf kalo salah
34. Fungsi manajemen menurut Henry fayol adalah: a. Planning, Organizing, Actuating, Controlling b. Planning, Organizing, Staffing, Directing, Innovating, Representing dan Controlling c. Planning, Organizing, Motivating, Conditioning, Controlling d. Planning, Organizing, Motivating, Controlling e. Planning, Organizing, Motivating, Conditioning, Directing, Controlling
C. Planning, Organozing, Motivating, Conditoining, Controling. :) harap dapat membantu
35. fungsi Planning, Organizing, Actuating dan Controlling
Jawaban:
1. Perencanaan (Planning), yaitu mempersiapkan segala kebutuhan daj memperhitungkan matang-matang langkah untuk mencapai tujuan
2. Pengorganisasian (Organization), yaitu menempatkan seseorang yang ahli pada tempatnya
3. Penggerakan (Actuating), yaitu menggerakan organisasi agar berjalan sesuai rencana dan bisa mencapai tujuan
4.Pengawasan (Controlling), yaitu mengawasi seluruh gerakan apakah sudah sesuai dengan rencana atau belum serta mengawasi sunber daya yang digunakan.
TERIMAKASIH ATAS KUNJUNGAN ANDA
36. 1. Rincian pekerjaan jelas, waktu pelaksanaan jelas, tujuan menjadi jelas, hal ini merupakan fungsi manajemen.... A. Actuating B. Controlling C. Directing D. Organizing E. Planning 2. Implikasi dari pelaksanaan manajemen ini adalah memudahkan pelaksanaan pekerjaan, sebab dia sudah bekerja pada tempat yang benar, tahu apa pekerjaannya dan kepada siapa dia bertanggungjawab. Fungsi manajemen yang dimaksud adalah.. A. Organizing B. Actuating C. Controlling D. Planning E. Innovating
1. E. planning
2. A. organizing
1. E
2. A
Good Luck! :D
37. dalam ilmu manajemen meliputi planningorganizingactuating/directingcontrollingjelaskan masing-masing tahapan tersebut
Planning
Planning meliputi pengaturan tujuan dan mencari cara bagaimana untuk mencapai tujuan tersebut. Planning telah dipertimbangkan sebagai fungsi utama manajemen dan meliputi segala sesuatu yang manajer kerjakan. Di dalam planning, manajer memperhatikan masa depan, mengatakan “Ini adalah apa yang ingin kita capai dan bagaimana kita akan melakukannya”.
Membuat keputusan biasanya menjadi bagian dari perencanaan karena setiap pilihan dibuat berdasarkan proses penyelesaian setiap rencana. Planning penting karena banyak berperan dalam menggerakkan fungsi manajemen yang lain. Contohnya, setiap manajer harus membuat rencana pekerjaan yang efektif di dalam kepegawaian organisasi.
Dalam perencanaan, ada beberapa faktor yang harus dipertimbangkan. Yaitu harus SMART :
Specific artinya perencanaan harus jelas maksud maupun ruang lingkupnya. Tidak terlalu melebar dan terlalu idealis.
Measurable artinya program kerja atau rencana harus dapat diukur tingkat keberhasilannya.
Achievable artinya dapat dicapai. Jadi bukan anggan-angan.
Realistic artinya sesuai dengan kemampuan dan sumber daya yang ada. Tidak terlalu mudah dan tidak terlalu sulit. Tapi tetap ada tantangan.
Time artinya ada batas waktu yang jelas. Mingguan, bulanan, triwulan, semesteran atau tahunan. Sehingga mudah dinilai dan dievaluasi.
Organizing
Organizing adalah proses dalam memastikan kebutuhan manusia dan fisik setiap sumber daya tersedia untuk menjalankan rencana dan mencapai tujuan yang berhubungan dengan organisasi. Organizing juga meliputi penugasan setiap aktifitas, membagi pekerjaan ke dalam setiap tugas yang spesifik, dan menentukan siapa yang memiliki hak untuk mengerjakan beberapa tugas.
Aspek utama lain dari organizing adalah pengelompokan kegiatan ke departemen atau beberapa subdivisi lainnya. Misalnya kepegawaian, untuk memastikan bahwa sumber daya manusia diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi. Mempekerjakan orang untuk pekerjaan merupakan aktifitas kepegawaian yang khas. Kepegawaian adalah suatu aktifitas utama yang terkadang diklasifikasikan sebagai fungsi yang terpisah dari organizing.
Agar tujuan tercapai maka dibutuhkan pengorganisasian. Dalam organisasi biasanya diwujudkan dalam bentuk bagan organisasi. Yang kemudian dipecah menjadi berbagai jabatan. Pada setiap jabatan biasanya memiliki tugas, tanggung jawab, wewenang dan uraian jabatan (Job Description).
Semakin tinggi suatu jabatan biasanya semakin tinggi tugas, tanggung jawab dan wewenangnya. Biasanya juga semakin besar penghasilannya. Dengan pembagian tugas tersebut maka pekerjaan menjadi ringan. Berat sama dipikul, ringan sama dijinjing. Disinilah salah satu prinsip dari manajemen. Yaitu membagi-bagi tugas sesuai dengan keahliannya masing-masing.
Actuating
Perencanaan dan pengorganisasian yang baik kurang berarti bila tidak diikuti dengan pelaksanaan kerja. Untuk itu maka dibutuhkan kerja keras, kerja cerdas dan kerjasama. Semua sumber daya manusia yang ada harus dioptimalkan untuk mencapai visi, misi dan program kerja organisasi. Pelaksanaan kerja harus sejalan dengan rencana kerja yang telah disusun. Kecuali memang ada hal-hal khusus sehingga perlu dilakukan penyesuian.
Setiap SDM harus bekerja sesuai dengan tugas, fungsi dan peran, keahlian dan kompetensi masing-masing SDM untuk mencapai visi, misi dan program kerja organisasi yang telah ditetapkan.
Controlling
Agar pekerjaan berjalan sesuai dengan visi, misi, aturan dan program kerja maka dibutuhkan pengontrolan. Baik dalam bentuk supervisi, pengawasan, inspeksi hingga audit. Kata-kata tersebut memang memiliki makna yang berbeda, tapi yang terpenting adalah bagaimana sejak dini dapat diketahui penyimpangan-penyimpangan yang terjadi. Baik dalam tahap perencanaan, pelaksanaan maupun pengorganisasian. Sehingga dengan hal tersebut dapat segera dilakukan koreksi, antisipasi dan penyesuaian-penyesuaian sesuai dengan situasi, kondisi dan perkembangan zaman.
38. 1.apa fungsi manajemen jika lembaga tersebut bersifat sementara dan tidak lebih dari 1 periode? 2.mana kah unsur yg paling penting dari planning,organizing, actuating,dan controlling? 3.bgaimana dampaknya jika sesuatu perusahaan atau lembaga tdk menggunakan manajemen?
Jawaban:
1. Fungsi manajemen meliputi beberapa hal yaitu:
Perencanaan (Planning)Pengorganisasian (Organizing)Pelaksanaan (Actuating)Pengawasan (Controlling)2.) Semua penting karena
fungsi yang utama manajemen, yaitu :
Planning ( fungsi perencanaan )Organizing ( fungsi pengorganisasian)Directing ( pengarahan )Controlling ( pengendalian )Didalam perusahaan, untuk memperoleh hasil manajemen secara maksimal, para manajer didalam perusahaan haruslah mampu menguasai seluruh fungsi manajemen yang ada.
3.) g tau
Penjelasan:
Kasih Thank You
39. Bagaimana cara pengaplikasikan dari POAC (Planning,Organizing,Actuating,Controlling) dalam melakukan manajemen inventory pada bisnis ritel yang kalian ketahui!
Penjelasan:
Mboten Retos Terima Kasih
40. Fungsi manajemen media mencakup planning, organizing, actuating controlling danevaluating, jelaskan masing-masing fungsi manajemen media tersebut disertai dengn contohpenerapanya!
Jawaban:
POAC
Penjelasan:
planning=perencanaan
contoh pengaturan tujuan
organizing=meng organisir
contoh penugasan suatu aktifitas
actuating:perencanaan dan pengorganisasian
contoh
kerja keras, kerja cerdas dan kerjasama.
controling
Agar pekerjaan berjalan sesuai dengan visi, misi, aturan dan program kerja maka dibutuhkan pengontrolan
contoh
bagaimana sejak dini dapat diketahui penyimpangan-penyimpangan yang terjadi.
evaluation: mengevaluasi setiap hasil kerja
contoh
untung atau rugi
perencanaan(Planning) adalah proses penentuan tujuan,strategi,dan kebijakan yg di butuhkan untuk mencapai tujuan.Contoh penerapan OSIS akan merencanakan agenda kegitan tahun ajaran 2020/2021 bersama komite sekolah.pengorganisasian(Organizing) adalah keseluruhan proses pengelompokan orang, alat,tugas,tanggung jawab,dan wewenang sedemikian rupa.Contohnya Masing masing anggota dalam 1 kelas berkerja sama sesuai seksi seksi yg telah ada.penggerakan(Actuating) adalah kegiatan menggerakan orang orang agar berkerja sesuai tugas masing masing.Contoh seorang pempimpin memberikan motivasi kepada karyawan nya.pengawasan(Controlling) adalah proses pengamatan dan pelaksanaan seluruh kegitan organisasi. contoh pengendalian dalam produksi barang seperti pengendalian bahan,hrga beli bahan baku, proses produksi dan lain lain.